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11月24日，一篇網(wǎng)易裁員，讓保安把身患絕癥的我趕出公司，我在網(wǎng)易親身經(jīng)歷的噩夢！的網(wǎng)文刷屏。作者稱，自己是入職網(wǎng)易游戲5年的一名員工，在職期間遇到了一系列不公正待遇，包括績效與個人實際工作情況不符；自己生病后，網(wǎng)易采用“逼迫、算計、監(jiān)視、陷害、威脅，甚至被保安趕出公司”等各種方式讓其離職，以避免進行N+1的離職賠償。

不少看過文章的人，難掩對網(wǎng)易的憤怒，和對作者的同情。如果網(wǎng)文屬實，網(wǎng)易作為一個頭部互聯(lián)網(wǎng)公司，對待一位身患重病的老員工，如此絕情、勢利、冷酷，實在讓人大跌眼鏡。

輿論面前，網(wǎng)易方面很快回應(yīng)稱，安排了專項小組，已經(jīng)在進行了解核實。今天上午，即發(fā)布了回應(yīng)。只是這份回應(yīng)說服力并不夠：

其一，將員工提交的工作表現(xiàn)證明，解釋為“工作量排名”，稱其不完全代表業(yè)績，堅稱該員工“績效不合格”，但又不提供證據(jù)；其二，聲稱在9月19日給予了N+1的賠償，但卻絲毫不提裁員之初并未給予賠償?shù)目卦V，以及員工經(jīng)歷了漫長抗?fàn)庍^程的事實；其三，對偽造證據(jù)、誣陷員工等控訴不提，反而大談公司的商業(yè)保險和員工關(guān)懷制度，以示公司人性化，顧左右而言他。如此，網(wǎng)易唯一的錯誤，就只是存在“簡單粗暴、不近人情等不妥行為”。說白了，是工作方式方法的瑕疵。

至此，事情已經(jīng)陷入各說各話的境地。顯然，這不利于真相的還原。勞動監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)介入，給出權(quán)威定論，才能還各方公道，為公眾釋疑。

很現(xiàn)實地說，在競爭殘酷的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，類似減輕賠償成本的裁員手段，已經(jīng)成了通行的潛規(guī)則。這種習(xí)以為常的潛規(guī)則背后，是勞動者權(quán)益保護極度孱弱的困境。它甚至讓法理在握的員工，都失去了博弈的底氣。

市場經(jīng)濟的確不是做慈善，對一家企業(yè)來說，面對經(jīng)營困難等現(xiàn)實情況，在裁員的過程中，它有權(quán)利用盡各種手段去壓縮成本，但底線是合法合規(guī)。但從網(wǎng)文的控訴來看，網(wǎng)易的裁員手段，已超過了邊界。

比如在員工住院時，偽造早退證據(jù)；誣陷他發(fā)布反動內(nèi)容，好找到解職的托辭；工資條故意不提供明細(xì)，刁難該員工……此外，根據(jù)該員工的講述，網(wǎng)易還有違背勞動法的嚴(yán)重加班問題，更別說牽連家人、在住院臥病期間未必騷擾等不近人情的操作了。

當(dāng)然，這些說法只是一面之詞，“劇情”是否存在夸大，有沒有關(guān)鍵細(xì)節(jié)被隱藏了，依舊存在疑問。不過從錄音證據(jù)看，網(wǎng)易在“暴力裁員”過程中難逃違法違規(guī)的嫌疑。網(wǎng)易如果真要撇清嫌疑，就必須拿出更多實錘證據(jù)，而非在回應(yīng)中玩文字游戲和公關(guān)套路。

值得一提的是，該員工所在的網(wǎng)易游戲，歷來是網(wǎng)易最賺錢的部門，不久前發(fā)布的三季度財報顯示，網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù)凈收入115.348億元，占網(wǎng)易收入近八成。此事對各大互聯(lián)網(wǎng)公司都是有力提醒，如果亮眼的財報數(shù)據(jù)和所謂的繁榮，是建立在透支員工健康和合法權(quán)益的基礎(chǔ)上的，那么遲早有一天，它會為自己的“嗜血”付出代價。

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