近日，陸正耀再度成為公眾焦點，因其新增一條被執行信息，標的金額高達2.78億元。據統計，他目前涉及的被執行總金額已接近4.63億元，同時背負多條限制高消費記錄。這一消息在業界引起了軒然，尤其是對那些投資于庫迪咖啡的加盟商而言，更是雪上加霜。

一位庫迪加盟商在得知此消息后無奈表示：“對此類事件已經麻木，現在門店的前景與陸正耀一樣，充滿了不確定性。”在資本驅動的咖啡市場競爭中，加盟商們正面臨前所未有的生存挑戰。

李婷（化名）的庫迪便捷店曾一度生意興隆，開業初期日均銷量達到150杯，且周邊三公里內無其他庫迪門店。然而，好景不長，隨著附近一家商場新開張了一家庫迪標準店，她的便捷店銷量驟降至每日80杯左右。李婷透露，雖然她的店鋪仍可外賣，但銷量已大不如前。

類似“同品牌絞殺”的現象并不罕見。湖南加盟商周星君（化名）透露，他所在區域原本僅有他和另一家瑞幸咖啡，生意尚可。然而，一年后周邊三公里內新增了兩家庫迪門店，三家店的總銷量竟不如一家瑞幸。這反映出庫迪在快速擴張中忽視了市場規律，導致加盟商之間的競爭加劇。

據窄門餐眼數據顯示，截至今年2月中旬，庫迪咖啡在全國擁有在營門店10045家。然而，庫迪仍堅持“2025年底5萬家門店終端的目標不變”，這意味著每天將有超過一百家新門店開業。這種瘋狂的擴張速度讓一些原本就脆弱的單店模型更加岌岌可危。

面對同品牌門店的擠壓，許多加盟商選擇閉店以求自保。有加盟商在開業僅兩個月后就因盈利困難而轉讓門店，虧損近10萬元。文斌（化名）的庫迪門店也只堅持了半年多就宣告關閉。他表示，旺季時銷量曾一度達到每日500杯，但淡季時卻驟降至80杯，這種過山車式的銷量讓他徹底失去了信心。

閉店潮的蔓延揭示了庫迪“規模神話”背后的真相。極海品牌監測數據顯示，過去90天內庫迪新開門店1655家，但同時關閉了1009家門店，閉店率超過新開門店的一半。這表明庫迪的快速擴張并未帶來預期的增長，反而加劇了加盟商的生存危機。

加盟商們對庫迪的信任正在逐漸崩塌。他們紛紛表示，庫迪頻繁調整戰略方向讓他們無所適從。從推出便捷店到叫停，再到進軍便利店市場并計劃開設5萬家門店，庫迪的戰略轉型讓加盟商們感到困惑和失望。他們認為庫迪缺乏明確的品牌定位和穩定的供應鏈支撐，導致他們在經營中面臨諸多困難。

周星君在結束一天的營業后，看著店員關掉店內照明燈，庫迪的Logo迅速被夜色吞噬。他心中五味雜陳，對未來充滿了不確定感。這場以“速度”為名的資本游戲，在失去加盟商信任的基礎上，正面臨著前所未有的挑戰。